シーズアンドグロースの3つの強み

Strong Point
シーズアンドグロースの3つの強み

  1. Strong Point 01

    「一つとして同じ会社はない」
    御社の採用課題に合わせた施策を
    フルオーダーメイドでご提案

    私たちは過去12年間にわたって、16業界、298社のお客様の支援をしてきました。
    各社の規模、業界、業種、採用課題は様々で、一つとして同じ
    会社はありません。例え似たような規模・業界であっても、
    それぞれの会社に合わせて取るべき戦略は異なります。
    シーズアンドグロースは、御社の状況を丁寧にヒアリングし、現状の課題に合わせて、最適な施策をオーダーメイドでご提案いたします。

  2. Strong Point 02

    「どんな会社にでも勝ち筋はある」
    採用の“勝ちパターン”を構築し、
    欲しい人材を確実に採れる企業へ。

    採用したい人材像があったとしても、
    「業界No.1企業から内定が出てしまったらうちには来ない」
    「同業のあの会社と比べたらうちは見劣りしてしまう」
    という考えが当たり前になってしまっていませんか?
    シーズアンドグロースでは、例え人気企業や知名度の高い企業と競合しても、御社が勝てる道筋・パターンを見つけ出せると考えています。

  3. Strong Point 03

    「お客様からいただいた時間を少しも無駄にしたくない」
    シーズアンドグロースとの打ち合わせの場で、少しでも新たな気付きを。

    日々お忙しい経営者や人事担当者の方とお付き合いをさせていただく身として、弊社に対して割いてくださる時間を1秒たりとも無駄にしたくないと考えています。
    ご提案の場ではもちろんの事、ご発注後の一回一回のお打ち合わせや、日々の電話やメールでのやり取りであっても、可能な限り新たな気付きや示唆をお届けできるように心がけています。
    課題感が明確に定まっていない状態でも構いません。
    まずは一度ご相談いただくだけでも、何か新たな気付きを持ち帰っていただき、シーズアンドグロースの支援の“価値”を実感いただけると思います。

代表取締役 河本 英之

  • 1981年 広島県生まれ。
  • 2005年 株式会社リンクアンドモチベーションに新卒入社。
    採用戦略・組織人事領域にて、企業規模を問わず500社以上の採用・育成コンサルティングを担当。
  • 2010年 シーズアンドグロース株式会社を設立。
    独自のプログラムで多くの企業の新卒採用・人材育成を支援。
代表 河本の執筆書籍
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