人をどう育てるか。どう評価し、どう報いるか。 どんな想いを、どんな言葉で分かち合うか。 その一つひとつの積み重ねが、企業の人格になる。 だから、シーズアンドグロースは採用にとどまらない。 採用、育成・研修、人事評価制度、理念浸透。 人と組織にかかわる4つの領域を、ひとつながりの循環として支援する。
人をどう育てるか。 どう評価し、どう報いるか。 どんな想いを、 どんな言葉で分かち合うか。 その一つひとつの積み重ねが、 企業の人格になる。 だから、シーズアンドグロースは 採用にとどまらない。 採用、育成・研修、 人事評価制度、理念浸透。 人と組織にかかわる4つの領域を、 ひとつながりの循環として支援する。
人と組織の成長は、
ひとつの循環
共感する仲間を迎え、育て、報い、想いを分かち合う。
その循環が生まれたとき、
組織は、自分の力で成長しはじめる。
サービス
Service
人と組織の課題に、
4つの領域でこたえる
お客様の課題とフェーズに合わせて、単独でも、組み合わせでもご支援します。
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採用支援
Recruiting
採用の上流設計から、母集団形成・選考・内定者フォロー・クロージングまで。採用のプロセス全体を一貫して支援します。
主な支援
- 採用計画・戦略
- 母集団形成
- 動機形成
- 選考
- 内定者フォロー・クロージング
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育成・研修
Training
0年次(入社前)から新入社員、年次別、管理職まで。パッケージではなく、お客様の課題と受講者に合わせて研修プランを設計し、実施後の効果検証まで伴走します。
主な支援
- 内定者研修
- 新入社員研修
- 階層別研修(若手・中堅・管理職)
- テーマ別研修
- 研修の効果検証・振り返り設計
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人事評価制度
HR System
等級・評価・報酬の3つの制度を、企業の実態と目指す組織の姿に合わせて設計。運用に乗り、定着するまでを見据えます。
主な支援
- 現状分析・課題整理
- 等級・評価・報酬制度の設計
- 運用支援・定着フォロー
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理念MVV策定・浸透
Mission/Vision/Value
全社アンケートやワークショップで社員を巻き込みながら策定。覚えるだけで終わらせず、日々の行動に落とし込むところまで支援します。
主な支援
- MVV策定支援(ボトムアップ/融合型)
- 浸透施策の企画・実行
事例
Case Study
お客様ごとの課題に
導入実績は業界業種・会社規模を問わず200社以上。
実績数を増やすことよりも、継続して寄り添えることを大切にしています。
セミナー
Seminar
資料ダウンロード
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採用情報
Recruit
人の可能性に
シーズアンドグロースでは、ともに「可能性」で未来をつくるメンバーを募集しています。ぜひ私たちの価値観を覗いてみてください。