シーズアンドグロース

育成・研修

Training

0年次（入社前）から、新入社員、年次別、管理職まで幅広い対象者へ、
既製のパッケージではなく、企業の課題と受講者に合わせて
研修プランやコンテンツを設計し、
実施後の効果検証・行動変容まで伴走します。

Issues

お悩み

こんなお悩みは
ありませんか

  • 内定者や新入社員の研修内容が、配属後に活きていない
  • 研修が形骸化している
  • 若手・中堅・管理職、階層ごとの育成が体系化されていない
  • 研修の効果検証が行えていない

Feature

特徴

シーズアンドグロースの研修、3つの特徴

  • 01

    課題に合わせた“オーダーメイド設計”

    型にあてはめるのではなく、課題・対象者・目指す状態に合わせて設計します。現場の課題に直接届くため、研修の目的が達成されやすくなります。

  • 02

    行動変容・実践重視の“効果検証”

    「何を改善したいのか」「どの状態を目指すのか」を明確にしたうえで実施。研修前後から半年後までの行動の変化を確認し、継続的な育成につなげます。

  • 03

    “納得感”を生む研修設計

    「なぜ必要なのか」「自分にどう関係があるのか」から伝える設計を重視。自分事として考えられるケーススタディやワークで、行動につながる研修にします。

Program

主な研修プログラム

01内定者研修

内定者フォローと連動し、承諾直後（自覚・納得感の醸成）・内定式直後（同期との絆・期待感の醸成）・入社直前（不安払拭・覚悟の醸成）など、時期ごとの心理変化に合わせて設計します。

02新入社員研修

社会人としてのマナーや基本知識の習得、業務理解に加え、配属先で主体性を持ってキャッチアップしていくためのマインドセットを醸成します。

03階層別研修

各階層の役割転換に合わせた研修。次の役割を担うための視点と行動を養います。必ずしも昇進のためだけではなく、現状の役職において必要な知識やマインドを形成するための研修も含みます。

04テーマ別研修

課題に応じたテーマ設定型の研修。組織の状況に合わせた内容を組み立てます。

05研修の効果検証・振り返り設計

実施して終わりにしない、効果検証と次年度への接続を設計します。

Program

主な研修プログラム

01内定者研修 02新入社員研修 03階層別研修 04テーマ別研修 05研修の効果検証・振り返り設計

01内定者研修

内定者フォローと連動し、承諾直後（自覚・納得感の醸成）・内定式直後（同期との絆・期待感の醸成）・入社直前（不安払拭・覚悟の醸成）など、時期ごとの心理変化に合わせて設計します。

02新入社員研修

社会人としてのマナーや基本知識の習得、業務理解に加え、配属先で主体性を持ってキャッチアップしていくためのマインドセットを醸成します。

03階層別研修

各階層の役割転換に合わせた研修。次の役割を担うための視点と行動を養います。必ずしも昇進のためだけではなく、現状の役職において必要な知識やマインドを形成するための研修も含みます。

04テーマ別研修

課題に応じたテーマ設定型の研修。組織の状況に合わせた内容を組み立てます。

05研修の効果検証・振り返り設計

実施して終わりにしない、効果検証と次年度への接続を設計します。

テーマ別研修の例

いずれもお客さまの課題に合わせて設計します。

  • 階層別・マネジメント

    階層別

    • 新入社員研修
    • フォローアップ研修
    • OJT・メンター研修
    • 年次別研修
    • 役職候補者研修
    • 管理職研修
    • 経営幹部、役員研修　　等

    テーマ別

    • 評価者研修
    • プロジェクトマネジメント研修
    • ハラスメント研修
    • コーチング研修　　等

  • 組織カルチャー・マネジメント

    組織カルチャー

    • パーパス研修
    • インナーブランディング研修
    • 組織開発型ワークショップ　　等

    マネジメント

    • 1on1導入
    • アサーティブコミュニケーション研修
    • メンタルヘルス・レジリエンス研修
    • 思考力研修
      (ロジカルシンキング、クリティカルシンキング他)
    • メンター研修　等

    採用力強化

    • 面接官研修
    • リクルーター研修
    • 採用担当者研修　　等

Flow

進め方

ご支援の流れ

  1. STEP 1

    役割定義・
    目標のすり合わせ

    お客様との議論で
    「目指す状態」を共通認識化

  2. STEP 2

    プログラム設計

    約1〜1.5ヶ月で
    お客様ごとに制作

  3. STEP 3

    実施

    講師派遣・運営

  4. STEP 4

    振り返り・次年度設計

    効果測定を踏まえ、
    継続的な育成体系へ

Other Services

その他のサービス

採用支援

Recruiting

採用の上流設計からプロセス全体を一貫支援。

人事評価制度

HR SYSTEM

等級・評価・報酬の制度を、実態に合わせて設計します。

理念MVV策定・浸透

MISSION VISION VALUE

社員を巻き込み、自社の言葉として根づくMVVをつくります。

お問い合わせ

Contact

採用・育成のお悩みなら、
どのようなこともシーズアンドグロースへ

採用・育成・組織づくりに関するご相談は、どうぞお気軽にお問い合わせください。

採用情報

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