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TOP セミナー 採用につながる企業がやっているインターン設計3つのポイント
夏のインターンシップに向けて準備を進める時期、こんなお悩みはありませんか?
「昨年夏にインターンシップを実施したが、選考移行率が伸びなかった」 「マンパワー不足で、昨年の内容を見直す余裕がない」
少子化により母集団が減少する中、例年踏襲のインターンシップでは学生から選ばれる企業になることは難しくなっています。
学生はインターンシップを通じて企業を見極めています。接点を持てた学生を選考につなげるには、単なる会社説明ではなく、学生の興味関心を正しく捉え、「理解」から「志望」への態度変容を促す設計が求められます。
本セミナーでは、学生の態度変容を促し選考移行率をアップさせるインターンシップ設計の3つのポイントを、事例を交えてご紹介します。
大矢 卓
シーズアンドグロース株式会社 取締役
上智大学を卒業後、大手通信会社に入社。その後、シーズアンドグロースの立ち上げに参画し、13年間に渡り社外取締役として経営と企業の採用支援に関わる一方、地元群馬の小売り・外食企業にて代表取締役を歴任。現在はシーズアンドグロースへ軸足を置き、大手中小様々な企業へ採用や教育を中心とするコンサルティングサービスを提供。
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