イベント概要

「先代から受け継いだ理念・ビジョンを、自分の言葉で社員に語れているか自信がない」 「全社員に方針を発信しているのに、なかなか浸透している実感がない」 「売上目標は伝えているが、それ以外の経営方針はうまく伝えきれていない」

後継社長としてバトンを受けた経営者に共通する悩みです。

理念・ビジョン・パーパスは、一度策定すれば社員に根づくものではありません。経営者自身のメッセージとして、時代の変化に合わせて再定義し、行動レベルにまで落とし込んで初めて、組織を動かす力に変わります。

本セミナーでは、社長就任以降長年にわたり増収増益を続ける株式会社ティエスイー・高橋電機株式会社 代表取締役 髙橋 正実 氏をゲストにお迎えし、ボトムアップ型での理念・ビジョン再編、浸透研修、定点観測、活躍人材の登用、ビジョンムービー、階層別研修まで、現場で機能した取り組み事例を体系的にご紹介します。

AI時代と言われる今だからこそ、「人を束ねる経営者の発信力」が組織の未来を分けます。自社を統率力のある強い組織へ進化させたい経営者の皆さまに、ぜひご参加いただきたいセミナーです。

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こんな方におすすめ

• 理念・ビジョンを行動レベルで社員に浸透させる発信方法を学びたい経営者
• 長年成長を続ける企業の「取り組み事例」を学び、組織を再構築したい経営者
• 自らの言葉で社員を動かし、自走できる組織を作りたい経営者
• 先代から理念・ビジョンを受け継ぎ、自分なりに再定義したいとお考えの後継社長
• 売上目標以外の経営方針を、社員に伝わる形で発信したいとお考えの経営者

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講師情報

講師１

講師の名前

髙橋 正実

講師の所属会社

株式会社ティエスイー／高橋電機株式会社　代表取締役

講師の紹介文

多摩美術大学を卒業後、株式会社平野デザイン設計に入社。その後、株式会社コナミデジタルエンタテインメントを経て、2012年に株式会社ティエスイー・高橋電機株式会社代表取締役就任。両社の後継者社長として、増収増益を続ける強い組織づくりに尽力。

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講師２

講師の名前

河本 英之

講師の所属会社

シーズアンドグロース株式会社　代表取締役

講師の紹介文

前職時代より採用戦略から組織人事領域に従事し、大手・中堅・中小企業など規模を問わず、個人としてはのべ約600社を担当。採用コンサルティング（求める人物像設計、インターンシップ設計、会社説明会設計、面接官研修、リクルーター研修、内定者研修など）・育成コンサルティング（新入社員研修、マネジメント研修、理念・ビジョン策定など）の経験を持つ。

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開催概要

項目	内容
開催日時	2026/5/26（火） 14:00-15:00
参加費	無料
開催方法	オンライン（Zoom）
参加方法	以下のボタンからお申し込みください。

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